两学一做先进典型如果你是他,你会是

      

胡道德是谁?

    一句话来说    

胡道德:最美石化一线青工标兵

      字描述    

胡道德,中石化第四建设有限公司储罐安装工程公司项目管理部副部长。虽身患甲状腺重症多次手术治疗,但他乐观地面对生活、投身工作、回报企业,用实际行动诠释着中国石化职工踏实奉献、爱岗敬业的最美情怀。

            这就是他    

胡道德获天津市优秀共产党员荣誉称号,在天津礼堂接受表彰。

年5月4日,在中国石化集团公司召开的青年工作会议上,中石化第四建设有限公司储罐安装工程公司职工胡道德在多名候选人中脱颖而出,成为中国石化10名“最美石化一线青工”标兵。这也是他继获得天津市滨海新区大港“十大道德模范”、中国石化精神文明建设标兵之后斩获的又一殊荣,这一年,他还相继获得中国石化优秀共产党员、中国石化“感动石化人物”30名候选人。成绩的背后,是胡道德辛勤汗水挥洒的日日夜夜,是自强不息谱写的动人赞歌,他让生命之花绚丽绽放,让青春乐章奏出无私奉献的华彩!

胡道德,年7月出生于湖南农村,年大学毕业分配到四公司,年12月加入中国共产党。毕业之初,他在深圳LNG项目担任质检员。“这一年是我的丰收之年,每天在现场的摸爬滚打,既提高了我的业务能力,又磨练了我的意志,让我在今后的病痛和困难面前不惧挑战,迎难而上。”谈到深圳LNG项目,胡道德感触颇多。

年8月之后,胡道德开始从事投标报价、预结算工作,先后参与了广东东莞孚宝EPC项目、山东日照油库扩建工程、烟台寿光、华星中转油站、海南洋浦等20余个项目的投标报价工作,并全程参与了山东日照项目(二期),广西百色项目、珠海项目、粤东LNG项目、深圳LNG项目的预结算及费控管理,为工程公司的市场开发及经营管理工作做出了自己的贡献。

然而,与工作顺利开展同时而来的却是无情的病痛。年,胡道德被确诊为甲状腺癌并已扩散至淋巴、血管等组织。当年11月底,他进行了第一次手术。就在此时,工程公司一直跟踪的大连工程项目开始招标,由于经营部均为“娘子军”,他当即要求赴大连处理此项工作。当时,胡道德气管切开处还没有完全愈合,存在着漏气的情况,理应卧床休息,可他立即办理了出院手续,并于第二天一大早赶往机场,由于大雾所致,航班取消,他当即转乘当晚的火车前往大连,在拿到招标文件的当天晚上,又立即乘火车返回了天津。在随后的大连乃至广东东莞孚宝长达三个多月的招投标过程中,他都全力以赴,没有因自己的病情而丝毫影响工作。最终,广东东莞孚宝EPC总承包工程以3.43亿元的价格一举中标。

有人问他,你申请病休回家养病多好呀,为什么还要这么辛苦的工作?胡道德的话语中充满了感激之情:“我父母年龄大了,身体不好,我不希望千里之外的父母再为我操心。”几年过去了,胡道德选择了独自承担,始终没有将真实病情告诉父母。就在胡道德最困难的时刻,四建公司的领导和同志们主动伸出援助之手,向他提供帮助。

在爱心帮助下,胡道德坚定了康复治疗,克服病痛折磨的信心,并把全部精力投入到了奉献企业、帮助他人之上。年6月,大港地区一名罹患癌症的女大学生面向社会求助,筹措手术费用,胡道德当即将自己治疗费用中节省下来的元捐了出去。年9月,公司一名职工离世,在得知该家庭生活困难的情况后,胡道德又悄悄地捐出了元,有关部门一度要退回他的捐款,他坚持说,“我是企业的一分子,我也要回馈于企业。”

年,山东日照油库扩建工程进入结算阶段。由于该工程是胡道德做的投标基价,对业主的结算思路比较熟悉,工程公司委派他前往日照帮助做结算。日照项目是初步设计招标,现场设计变更很多,结算任务很重。从2月初到6月,四个月的时间里,除了两次回津治疗外,他只休息过一天,其他时间都在全力以赴地工作。他按照已经审定的储罐安装工程量及业主审定的防腐保温计算规则,对储罐的防腐保温工程量进行了重新计算,对已经核对完的各个专业进行了全面梳理,查漏补缺,尽可能的完善了结算书。

年年初,由于工作出色,胡道德被任命为工程公司项目管理部副部长。这一年,他参与了山东日照球罐项目、山东烟台联合仓储等项目的报价工作,并在山东日照项目、广西百色项目审核整理编制土建、防腐保温、消防管排水、暖通、电气、仪表等结算件,完成了多个专业的工程量计算和定额计价。在编制舟山外钓岛光汇油库工程土建专业的报价中,由于该报价只有图纸,没有工程量清单,需要翻找相应图集。为了节约成本,他连续加班50多个晚上,通过网络等各种渠道寻找电子版图集,单独编制了土建专业工程预算书,造价超过4亿元。

随着粤东LNG工程和深圳LNG工程相继开工,从年10月开始,胡道德的工作担子更重了,同时兼管珠海LNG项目、粤东LNG项目和深圳LNG项目三个项目的经营费管控工作,除了要重新对日照分包结算争议部分进行审核,对珠海LNG项目进行结算以及兼顾工程公司的投标报价工作外,还要全面开展粤东LNG项目和深圳LNG项目的经营工作。但他忙而不乱,将多项工作安排得井井有条。

珠海LNG项目由于施工过程中数据、资料积累不足,后期经营部的任务很繁重,主要是增补现场的签证、计算图纸工程量、核实现场各分包单位的实际施工范围费用以及项目的实际成本等。为了早日完成结算工作,他长期与项目总包方接洽、谈判,努力搜集结算、签证资料,6月,他利用40多天的时间,在珠海LNG施工现场,核算架设、管道施工队的人工成本、筛选现场开工的所有联络单、核算储罐工程量,指导项目预算员对所有施工工程量按照图纸文件进行审理,编制最终结算件,并对重要数据亲自计算、整理,核定最终结算件。在他的指导下,既按照时间节点及时签订、整理、审核、上报了全部结算件,又后期增补签证30余份,保证了企业效益颗粒归仓。

粤东LNG工程项目总包方是有百年历史的外资企业,早在年8月开工之前,胡道德便奔赴项目,开展项目前期工作,完成了项目前期的费用分解、成本分析,编制了项目的经营策划,起草了分包合同,参与了分包合同谈判,向总包方申请工程进度款,编制相应的费用签证,核算分包工程进度款、签证及项目部自身成本等。工程开工之后,面对文件、合同及各种资料全部是英文版的挑战,胡道德重拾英文基础,以积极的工作态度和强烈的服务意识,提高自己的英文水平,他经常与总包合同管理部门、财务部门进行对接,组织合同交底,回收进度款,并密切







































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